国产平台替代
基于 ONES Project、Account、Desk、TestCase、Performance、Resource 和 Automation,替代 Jira 与 Confluence 工具体系。
1200人规模研发协同升级,打造软硬件一体化项目管理平台


基于 ONES Project、Account、Desk、TestCase、Performance、Resource 和 Automation,替代 Jira 与 Confluence 工具体系。
打通 ONES 与内部 PLM 系统,实现项目、需求、缺陷、用例和执行结果在软硬件系统间同步流转。
通过「史诗—需求」二级结构管理不同规划阶段需求,并按模块、产品、项目和版本进行分类与追踪。
在 ONES 中维护产品路线图、发布计划和版本规划,将业务目标、产品功能、迭代节奏和交付范围统一关联。
通过规划组件、敏捷看板、燃尽图、迭代回顾和工作项拆分,支撑团队完成迭代规划、进度追踪和风险暴露。
建设测试用例库、测试计划、用例执行、缺陷提交和测试报告能力,实现需求、用例、缺陷和报告的全链路关联。
通过 ONES Wiki 管理需求文档、测试文档、会议纪要和项目资料,并支持文档与工作项、用例等数据关联。
通过项目内报表、效能报表、仪表盘和项目权限管理,支撑不同角色查看项目状态、效能指标和关键数据。
客户在研发管理平台统一、协作效率、过程透明和知识沉淀方面获得的关键提升
通过国产化研发项目管理工具替代海外工具,降低外部依赖并提升研发管理安全可控能力。
打通 EIS、PLM 与 ONES 等关键系统,促进跨部门、跨角色的信息共享与流通。
将项目管理数据统一汇聚到 ONES 平台,实现数据集中化、标准化管理和便捷检索分析。
通过统一项目管理流程和标准,改善原有 Jira 中流程混乱、项目间操作不一致的问题。
建立从需求收集、史诗拆解、版本规划、迭代开发到测试验证的端到端追踪链路。
通过用例库、测试计划、缺陷提交和测试报告能力,提升测试管理效率与质量数据沉淀能力。
将需求文档、测试文档、项目资料和回顾纪要统一沉淀到知识库,提升组织知识复用能力。
通过项目报表、效能分析和仪表盘视图,为管理层提供全面、准确、及时的项目状态洞察。
