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客户案例

某航空电子国家队企业

民机研制研发项目管理平台升级,打造全生命周期数字化协同体系

某航空电子领域高科技企业,长期专注于航空机载电子设备研发、生产和销售,是国内重要的机载设备供应商之一,核心业务覆盖飞行参数记录系统、综合数据管理系统、机电管理系统及地面支持系统等方向。 随着航空电子产业转型升级与科研生产任务复杂度提升,客户希望构建统一研发项目管理平台,支撑民机子系统研制过程中的项目计划、需求管理、构型控制、测试验证、体系文件管理与同行评审等关键场景。
所属行业智能制造
垂直领域航空
用户规模200+
某航空电子国家队企业
现状与挑战
内部已有多款工具分别覆盖需求管理、产品管理和构型管理,但系统分散,数据无法互相打通。
原有工具较重,使用成本较高,难以满足单整件等轻量研发项目的灵活管理诉求。
民机研制过程涉及项目计划、需求分解、构型控制、测试验证和文件管理,流程专业度高、协同链路长。
原线下表格难以承载多层级计划、需求追溯和交付物管理,项目进度与风险不易实时掌握。
需求来源于用户需求、适航规章和技术标准,需要从顶层需求逐级分解到系统、设备、软件和硬件层级。
构型管理涉及基线、变更、问题报告、同行评审和适航审查,对过程留痕、审批控制和可追溯性要求极高。
体系文件数量庞大,文档编写、评审、签署、归档和同步至 PDM 等过程需要更加规范的在线协同能力。
解决方案架构图
某航空电子国家队企业 解决方案架构图
场景方案

统一平台建设

基于 ONES Project、Wiki、Performance、TestCase、Automation、Xmind 和 Approval 搭建民机研制研发项目管理平台。

项目计划管理

通过工作项和甘特图承载总体计划、系统级计划、设备级计划和任务包,形成多层级 WBS 计划体系。

需求层级追溯

将用户需求、系统级需求、设备级需求、软件需求和硬件需求纳入工作项管理,并通过关联关系实现双向追溯。

构型标识管理

通过项目模块树状结构管理条目化需求和构型状态,支撑审查、维护、维修和零件更换等场景快速定位。

测试验证闭环

通过测试用例库、测试计划、执行结果和问题报告管理,实现需求、测试用例、测试计划和验证结果的追溯关联。

基线变更管控

基于审批应用配置基线审批流和变更审批流,支持需求基线、版本对比、变更审批和 PR/CR/AR 流程联动。

文件评审协同

通过 ONES Wiki 与 WPS 协同管理体系文件,并结合电子签名、审批关联和同行评审机制,满足适航审查下的文档管理与评审要求。

价值成果

客户在研发管理平台统一、协作效率、过程透明和知识沉淀方面获得的关键提升

6 项核心价值成果

平台能力统一

通过统一在线管理工具打破多工具并行造成的数据孤岛,形成贯穿民机研制全流程的数字化协同平台。

计划管理清晰

以多层级计划、甘特图、里程碑和交付物列表提升项目进度、交付节点和风险偏差的可视化管理能力。

需求追溯增强

实现从用户需求到系统、设备、软件和硬件需求的逐级分解与追溯,确保顶层要求落实到最底层设计。

构型控制规范

通过基线审批、变更控制和 PR/CR/AR 流程联动,强化构型状态受控与技术变更可追溯。

测试证据完整

通过需求、用例、计划和执行结果的双向追溯,为适航审定提供结构化、可验证的符合性证据。

文件资产沉淀

将体系文件、评审材料和项目过程文档统一沉淀在知识库中,提升文档协同、复用和审查准备效率。

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