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ALM 研发管理
打通应用全生命周期研发链路
构建覆盖需求、基线、版本、变更、测试与发布的全生命周期管理体系，打通端到端数据链路与跨域协同流程。
业务挑战
需求链条长，跨专业关联节点多
整车、控制器和供应商协作信息不透明
敏捷迭代与合规要求难以统一落地
核心研发资产分散维护，复用效率低
解决方案架构
以数字线程贯通需求、开发、测试、变更与发布，支撑影响分析、过程追溯和合规审计。
经典业务场景
需求基线
跨域协同
测试发布
合规复用
统一管理需求、版本和基线
围绕需求、基线、版本和变更建立统一管理对象，支撑需求变更影响分析、过程状态追踪和交付结果回溯。
连接多角色、多专业和外部供应商协作过程
打通整车、控制器、软件、测试及供应商等多角色协作过程，让需求分解、任务执行、测试反馈和变更处理在同一平台透明推进。
将测试、缺陷、版本和发布纳入统一闭环
把测试用例、缺陷、版本和发布过程关联到需求链路中，帮助团队持续验证交付质量，并在出现问题时快速定位影响范围。
沉淀可复用流程、模板和研发资产
将标准流程、评审节点、交付物模板和过程数据沉淀为可复用资产，支持 ASPICE 等合规要求在项目执行中持续落地。
经典业务场景
需求基线
统一管理需求、版本和基线
围绕需求、基线、版本和变更建立统一管理对象，支撑需求变更影响分析、过程状态追踪和交付结果回溯。
跨域协同
连接多角色、多专业和外部供应商协作过程
打通整车、控制器、软件、测试及供应商等多角色协作过程，让需求分解、任务执行、测试反馈和变更处理在同一平台透明推进。
测试发布
将测试、缺陷、版本和发布纳入统一闭环
把测试用例、缺陷、版本和发布过程关联到需求链路中，帮助团队持续验证交付质量，并在出现问题时快速定位影响范围。
合规复用
沉淀可复用流程、模板和研发资产
将标准流程、评审节点、交付物模板和过程数据沉淀为可复用资产，支持 ASPICE 等合规要求在项目执行中持续落地。
解决方案优势和价值
打造规范标准流程
将行业规范内化为可执行的数字流程，推动研发活动标准化、可落地。
提升跨域协同效率
通过多角色项目联动打破组织壁垒，实现全过程透明管理。
建立端到端追溯能力
贯通需求、开发、测试等关键环节，形成完整数字线程。
沉淀安全可控平台能力
构建自主可控的研发管理底座，推动项目经验沉淀复用。
客户案例
汽车行业大型整车制造企业
知名车企
成立于 1992 年的 A+H 股上市大型整车制造企业，业务覆盖乘用车、商用车、新能源、动力总成及汽车零部件等领域。
业务痛点
PMO 需要及时掌握多项目进度和交付风险，项目经理需要完整管理计划与任务推进，执行人员需要聚焦当前工作并及时获取任务安排。
ONES 赋能
通过 ONES Plan 管理项目组合和里程碑风险，通过 ONES Project 标准化需求、任务、缺陷和计划执行，通过 ONES Wiki 沉淀项目文档与实践经验。
行业头部企业都在使用 ONES
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